獵頭想要做的好，人才少不了。那么無(wú)錫獵頭公司的獵頭是如何拓展自己的業(yè)務(wù)的呢？可以參考以下三種方法。

1、面向比自己經(jīng)驗更淺的同行

將自己本職工作中積累的經(jīng)驗、技能，傳授給資歷更淺的同行。獵頭顧問(wèn)可以將自己實(shí)踐總結的，如何與客戶(hù)高效溝通的話(huà)術(shù)，傳授給獵頭小白。

 比如小編自己，做了3年多基層管理，通過(guò)學(xué)習、實(shí)踐與交流，積累了一些小團隊管理的心得體會(huì )，通過(guò)提煉總結，希望給剛做管理的朋友帶來(lái)一些幫助。

2、面向自己工作的上下游

發(fā)揮自己本職工作中的能力和經(jīng)驗，為有需要的團體或個(gè)人，提供某個(gè)環(huán)節的價(jià)值。比如產(chǎn)品經(jīng)理，能夠利用自己產(chǎn)品能力，為外部的工作室、方案商等等，提供產(chǎn)品調研報告、產(chǎn)品原型設計等服務(wù)。比如測試經(jīng)理，利用自己的測試經(jīng)驗，為外部公司提供專(zhuān)業(yè)的測試服務(wù)。

3、面向最終用戶(hù)

利用自己的技能，為有需要的用戶(hù)，打造完整的產(chǎn)品。比如編程高手，利用自己的編程能力，開(kāi)發(fā)一款軟件，提供給有需要的個(gè)人或企業(yè)。比如UI設計師，為外部的個(gè)人或企業(yè)，提供LOGO/宣傳設計稿。直接面向最終用戶(hù)的產(chǎn)品形式，更是五花八門(mén)（可以想想我們日常生活中接觸到的產(chǎn)品種類(lèi)和形態(tài)）。

對于個(gè)人來(lái)說(shuō)，時(shí)間精力有限，而且有可能缺乏某些環(huán)節的知識/技能。所以，要立足于自己最擅長(cháng)的技能進(jìn)行拓展。